Lexmark: les managers doivent-ils accompagner le choix de la direction ?

Un problème qui revient fréquemment lorsqu’il y a des plans sociaux est l’implication des cadres dirigeants. Savaient-ils que l’entreprise était condamnée ? Le cas de Lexmark est symptomatique de l’état d’esprit des managers des grandes entreprises mondiales. Aux questions toujours plus pressantes des syndicats depuis plus d’un an, les dirigeants répondaient que l’expertise française était irremplaçable, que le site hongrois était complémentaire… bref, ils mentaient ou ils n’avaient pas l’info. Certains salariés vont jusqu’à considérer qu’il est normal que les managers ne disent pas tout. Les cadres dirigeants eux-mêmes partent du principe que leur position hiérarchique justifie de ne pas tout dire. De son côté, la direction considère que le salaire versé aux cadres dirigeants justifie le mensonge ou au moins l’omission de prévenir les salariés de ce qui se prépare. Donc, tout s’achète, le silence comme les petites lâchetés du quopitidien. C’est bien l’objectif des multinationales que de jouer sur les plus bas instinct de la nature humaine et de profiter de sa faiblesse. Côtoyer des collègues pendant des années et organiser leur licenciement est peut-être lourd à porter pour certains. Le faire en considérant qu’on est payé pour çà et sans avoir d’état d’âme revient à accepter la déshumanisation recherchée par le capitalisme dit sauvage, et ce n’est pas glorieux !